Étape 1: Vaut vraiment votre problème ?
Pas toutes les entreprises et domaine d’études sont conçu pour soutenir les étudiants, stages ou apprentissage. Afin de déterminer si votre entreprise est ou n’est pas, il faut analyser le problème. Tout d’abord, poser les questions :
Peut-on bénéficier de l’entrée de l’étudiant ?
Étudiants ou apprentis peuvent aider à nos affaires d’une autre manière ?
Les étudiants bénéficieront de travailler avec nous ?
Si les réponses à ces questions sont Oui, alors cela ressemble à un programme d’apprentissage ou de stage va travailler pour vous. L’étape suivante consiste à déterminer comment vous obtiendrez ces apprenants à votre lieu de travail. Si vous avez déjà un petit groupe d’étudiants/stagiaires, puis essayez d’élargir les relations existantes, soit avec des pairs ou des professeurs et administrateurs, pour aider à maintenir ou augmenter votre population d’entrée de gamme. Si vous n’avez pas déjà un programme d’apprentissage basé sur le travail actuel, alors vous aurez besoin savoir pourquoi.
Étudiants, lorsqu’ils entrent dans le marché du travail, recherche naturellement les entreprises locales pour voir s’il y a des possibilités de travail. Si vous n’avez pas reçu de demandes récemment, posez-vous les questions suivantes :
Connaissent des étudiants qui sommes-nous ?
S’ils le font, il existe les possibilités possible ou souhaitable par les étudiants ?
Si ils ne sais pas pour vous, ou vous n’êtes pas sûr, pourquoi ne sont-ils pas au courant ?
Vous travaillez avec des écoles locales ? Êtes vous tendre la main à la communauté d’apporter une prise de conscience ?
Comme vous lisez, vous découvrirez probablement une certaine région que vous manquent. Rencontrer les chefs de département et des administrateurs dans les écoles, modifier les exigences du poste ou la limitation, indemniser et commercialiser auprès d’un public plus jeune afin de se faire remarquer.
Une fois que vous êtes prêt à trouver vos stagiaires, il est temps de rendre la chasse plus facile.
