Étape 9: Structure des coûts
1. Reflect sur votre propre entreprise
Quels sont vos coûts plus importants ?
Dans cette étape, nous allons développer comment vos coûts de vues d’entreprise et ce qu’il en coûte nécessite pour fonctionner. Voici les deux types de coût structure, compte combien votre entreprise choisit de les utiliser :
Axé sur la valeur
Mettre l’accent sur l’amélioration des propositions de valeur élevée.
Axée sur les coûts
Mettre l’accent sur la réduction des coûts autant que possible.
(Attention : de nombreux modèles d’affaires situer entre ces deux structures)
Voici les 4 caractéristiques du coût des structures, réfléchir à comment chacun d’eux peut se rapportent à des coûts de votre entreprise :
Coûts fixes
Produit des coûts qui restent les mêmes quel que soit le volume des marchandises ou des services.
Coûts variables
Les coûts que le changement proportionnellement au volume de biens et services produits.
Économies d’échelle
Les coûts diminuent avec l’augmentation du volume de biens et services produits.
Économies d’envergure
Les coûts diminuent avec l’augmentation des activités commerciales.
2. Remplissez votre toile
Prenez une Note Post-it
Inscrire un coût pour votre entreprise sur la Note Post-it. (Astuce : reportez-vous à l’exemple pour d’autres directives)
Coller la Note Post-it sur la section « Structure de coût » de la toile.
Répétez l’opération pour toutefois plusieurs coûts votre entreprise a.