Étape 4: Le calendrier
Plan de travail en fin de journée le vendredi à un autre endroit. L’emplacement de l’hôte très probablement vous demandera de laisser à un certain moment. Avoir une autre réunion place préparée parce que c’est le meilleur moment pour travailler à votre solution. Le plus de temps que vous mettez dans le week-end, plus vous avez de chances pour faire un travail significatif et gagner ! Assurez-vous de mesurer le niveau d’énergie de votre équipe et passer beaucoup de temps de travail comme vous l’avez peut-être possible.
• Mettre en place vos procédures d’Assemblée générale : nous préférons avoir des réunions fréquentes (10 à 15 minutes de longueur), toutes les 2 à 3 heures selon la situation à portée de main. Nous discutons les progrès actuels, orientation future, fiche technique, design, branding concepts, comptes de médias sociaux et site Web/landing page/mailing listes. Déterminer ce qui peut être éliminé ou modifié. N’ayez pas peur de faire pivoter si vous avez atteint une impasse. Permettre à chacun d’ajouter leurs commentaires - circulant dans un cercle pourrait fonctionner tout à l’heure, mais au moment où vous appuyez sur, rester sur la bonne voie et concentré.
- Vendredi : Rencontrer vos collègues participants de Startup Weekend et choisir un projet, que vous pouvez vraiment obtenir derrière. Travailler sur l’identification du problème que l’idée est de résoudre, trouver une solution, déterminer les rôles de l’équipe, un calendrier et des objectifs du projet d’installation.
- Samedi : Travailler le cul à l’extérieur ! Reportez-vous à l’étape 3 pour les domaines d’intervention de l’équipe que vous devriez passer plus de temps sur. S’en tenir au calendrier !
- Dimanche : Se concentrer sur le terrain. La pratique du terrain. Planter le terrain.
