Étape 1: Activez une Communication claire
Un aspect important d’un milieu de travail fonctionnel est de maintenir des communications régulières entre les membres de l’équipe et la gestion. Non seulement le management devrait avoir une ligne claire aux employés, mais l’inverse ; mise en place d’un canal dans lequel les deux parties sont en mesure de discuter de questions de travail empêchera tout aussi mauvaise communication sur des questions importantes.
Profitez de la technologie dans ce cas, utiliser des applications internes tels que les e-mails afin de renforcer la communication avec la vidéo et capacités de conversation de groupe, ainsi que la gestion de calendrier digital ; Cela donnera aux employés un aperçu beaucoup plus clair des annexes de leur collègue et autorise en outre la facilitation des discussions importantes.