Étape 6: Vendeurs de recrue
Alors que l’IAC était déjà une Fondation décente pour trouver des fournisseurs, la réussite d’un magasin comme ça dépend de diversité--des produits, des prix et des personnes ! Nous avons commencé avec nos membres, qui ont été nos meilleurs participants et défenseurs. On a demandé aux membres de l’IAC à tendre la main à leurs amis de la machine à, a lancé une campagne de médias sociaux sur toutes les plateformes majeures et googlé furieusement. J’ai trouvé des douzaines de Baltimore à thé que j’avais jamais rencontré en ligne ou sur les médias sociaux et tendu la main à eux avec une messagerie personnelle. Nous avons publié l’appel sur plusieurs listes de diffusion, maintenu par des organismes artistiques locaux. Et, avec block-party de l’été et la saison des festivals bat son plein, nous avons touché le trottoir et aux gens en personne lors d’événements comme Artscape.
Sur le plan administratif, nous avons mis en place un Formulaire Google. Si vous n’avez jamais fait ça avant, c’est très facile (et gratuit). En haut, nous avons eu une explication claire des dates et heures du Drop-off point et pick-up ; l’emplacement de la boutique ; et une déclaration disant que nous n’étions pas responsables des objets perdus, volés ou endommagés. Puis nous avons demandé, le nom de l’entreprise, coordonnées, adresse et une description détaillée de ce qu’ils voulaient vendre. Réponses à ce formulaire étaient expulsés d’une feuille de Google, qui nous a permis de trier facilement les données. Plus tard, quand en réalité onboarding l’inventaire dans le système de paiement, nous avions déjà une liste d’inventaire à se réconcilier avec.
