Étape 3: Rédiger un plan d’affaires
Une fois que nous avions décidé sur le lancement d’une boutique, nous avons eu à le concevoir. Pensez à un plan d’affaires comme un croquis ou un plan directeur pour ce que vous envisagez de faire. Pour un projet à court terme, il ne doit pas être incroyablement longue ou détaillée, mais il n’a pas à exposer toutes les clés organisationnelles, financières et les composants d’administration. Cela vous aidera aussi à l’étape suivante, collecte de fonds.
La toile de Plan d’affaires est un moyen simple pour obtenir des idées sur papier rapidement et organiser visuellement. Qui permet de remue-méninges, puis s’asseoir et écrire le plan. En général, des plans d’affaires ont les sections de sept principaux suivants :
1. Résumé : description de base des objectifs de l’entreprise et la description du produit ou du service.
2. company description : liste du personnel, an fondée, structure juridique, etc..
3. les produits/services : produit ou gamme de services, y compris les prix.
4. marché analyse : c’est la pièce la plus critique du plan, à mon avis--il n’importe pas si vous avez un produit terre bouleversante génial s’il n’y a pas de marché qui va l’acheter. Creuser www.census.gov pour en savoir plus sur la démographie des gens autour de votre région. Finalement, vous pouvez utiliser ces connaissances pour adapter très précisément les annonces Facebook ou Google.
5. mise en œuvre : de la chronologie de ce qui va se passer et qui va le faire.
6. Organisation et gestion de l’équipe : c’est un sujet plus important lorsque vous essayez de mettre en place une société plus complexe (avec un Conseil d’administration, par exemple) ou tentent d’élever beaucoup d’argent (donc les investisseurs peuvent vétérinaire les curriculum vitae des participants.)
7. plan financier et budget : combien d’argent avez-vous besoin pour le loyer, personnel, assurance, frais de carte de crédit et tout le reste.
